Le développement des méthodes de gestion de projet contribue fortement à rationaliser et formaliser l'activité du conducteur d'opération.

Cet ouvrage peut être un support pour bâtir localement un référentiel de la mission, pour une assistance à la contractualisation ou pour définir la répartition des actions entre les agents d'une organisation dans le domaines des constructions publiques.

Il est aussi un outil précieux pour s'engager dans les démarches et rédiger un manuel qualité et organiser les procédures d'auto-contrôle.Il détaille les différentes phases et jalons d'une conduite d'opération immobilière en définissant notamment les finalités, les éléments de productions et les facteurs de réussite.