Urbanisme négocié, urbanisme partagé
Les Entretiens du Certu
Si la planification urbaine et la décision de l’aménagement sont de la responsabilité publique, le montage des opérations est l’objet d’un processus de négociations entre acteurs publics et privés. Quelle posture, quels savoir-faire développés pour enrichir cette forme de coopération ?
Si la planification urbaine et la décision de l’aménagement sont de la responsabilité publique, le montage des opérations est l’objet d’un processus de négociations entre acteurs publics et privés. Quelle posture, quels savoir-faire développés pour enrichir cette forme de coopération ?
Le thème de la négociation entre porteurs de projet et puissance publique n’est pas en soi un thème nouveau. Le permis de construire fait l’objet d’allers retours entre la commune et l’opérateur pour arriver à un projet viable pour le promoteur et acceptable pour la collectivité. Mais la complexification des projets, de la réglementation, la multiplication des parties prenantes ont en revanche modifié sensiblement les compétences nécessaires pour mener ces discussions. Elles portent sur des thèmes à la fois techniques, environnementaux, architecturaux mais aussi financiers ou juridiques. Au final l’un des enjeux forts, la qualité urbaine passe par la capacité de négociation des acteurs publics et des aménageurs ou promoteurs privés.
Avant propos
Introduction
- Vers une nouvelle organisation de la maîtrise d’ouvrage ?
- Contrat et régulation publique
- Le rôle-clé des intercommunalités
- Renouveler la vision et les méthodes, pas seulement le cadre
- Bâtir des projets « plus sûrs »
- Avant tout, rapprocher les logiques des acteurs
- « La densité ou le bonheur ? »
- Construire des « partenariats intelligents »
Questions en débat
Pour en savoir plus