Le Cerema a accompagné la DDT du Jura dans son appropriation du changement climatique et de ses impacts sur le département du Jura et sur les métiers de l’organisme commanditaire et pour la construction d’un plan d’actions d’adaptation. Cette mission a permis de construire une vision collective du territoire jurassien et de la structure accompagnée, impactés par le changement climatique à horizon 2030 et d’en exprimer les enjeux principaux pour faire évoluer cette vision vers un futur plus désirable. Sur la base de ce diagnostic, plus d’une vingtaine d’actions d’adaptation ont été décrites, organisées selon six axes stratégiques et assorties d’autant indicateurs de suivi et d’évaluation.
Deux ateliers de travail collectif et de co-construction ont soutenu cette démarche, permettant une réelle appropriation et adhésion des participants au plan d’actions résultant
Déjà fortement engagée dans la lutte contre le changement climatique, la DDT du Jura souhaitait développer le volet adaptation dans ses métiers et son positionnement vis-à-vis de ses partenaires.
En pratique il s’agissait de répondre aux questions suivantes :
- Quel lien entre le changement climatique et mon métier, comment j’en parle et de quoi j’ai besoin pour en parler ?
- Que peut-on entreprendre collectivement et concrètement à la DDT pour informer et inciter au passage à l’action d’adaptation au changement climatique?
L’accompagnement apporté par le Cerema portaient sur deux volets :
- des apports de connaissance sur le changement climatique et ses effets généraux sur l’environnement, l’humain et ses activités et la mise à disposition de ressources sur les leviers d’adaptation, les actions génériques pouvant permettre de limiter ces impacts et les indicateurs de suivi et évaluation de ces actions ;
- un apport d’outils de mobilisation de l’intelligence collective et une animation d’ateliers collaboratifs, où les participants ont été invités à s’approprier ces éléments, en les manipulant concrètement, en les travaillant avec leurs pairs, pour identifier les impacts pouvant réellement toucher le territoire, ses missions et ses activités, pour sélectionner les actions pertinentes pour sa propre pratique professionnelle. Les ateliers ont été conduits avec de petits groupes de travail, en formations thématiques ou multi-thématiques, selon les étapes du travail.
La méthode suivie s’est déclinée en 5 étapes mises en place avec les acteurs :
- Un temps pour poser le contexte local, incluant un diagnostic de vulnérabilité multi-thématique du territoire au changement climatique, l’identification des acteurs et des démarches locales en lien avec ce sujet
- Un temps de partage et d’appropriation de ces éléments par les acteurs, s’appuyant sur une co-construction d’un diagnostic partagé
- Un temps pour penser l’action, avec l’identification de leviers pour des actions adaptées aux enjeux et la sélection d’actions pertinentes et concrètes
- Un temps pour s’engager, avec la structuration de ces actions selon six orientations stratégiques, ossature du plan d’action adaptation et la caractérisation d’indicateurs de suivi et d’évaluation des actions
- Un temps pour valoriser, avec la création d’une page web interne faisant la synthèse de la démarche et de la matière produite
Direction départementale des territoires du Jura
Nathalie Fürst
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