La pandémie de Covid-19 vient rappeler que les chocs et les crises prennent souvent des formes imprévisibles. Les collectivités, en première ligne de cette crise sanitaire, éprouvent leurs vulnérabilités, mais révèlent, dans le même temps, leur capacité à réagir et à s’adapter, voire se transformer, dans l’espoir d’être mieux préparés à de futures perturbations, par exemple celles qui seront liées au changement climatique.
A partir d’une approche opérationnelle, cette formation vous permettra d’acquérir des méthodes et des outils pour définir et mettre en œuvre une démarche de résilience, adaptée à vos enjeux et vos ambitions.
- comprendre les enjeux globaux qui fondent la pertinence du concept de résilience, devenue aujourd’hui incontournable
- maîtriser les fondamentaux du concept de résilience territoriale et connaître les méthodes et outils pour l’élaboration d’une démarche de résilience territoriale
- appliquer les principes et méthodes à des cas concrets.
Journée 1 : Changer son approche : vers la résilience
9h00 : Accueil des participants : présentation des contenus et objectifs de la formation
09h15 : Instropection et introduction à la notion de résilience territoriale
10h00 : Prendre la mesure des enjeux - Conférence "electrochoc"
Conférence « electrochoc » sur les enjeux de la résilience
La résilience :
- Pourquoi parler de résilience?
- Enjeux globaux et locaux de dans l’Anthropocène
12h30 Pause méridienne
13h30 Les étapes d'une démarche de résilience
- Mobiliser pour mettre en mouvement
14h30 Dresser le portrait de résilience du territoire
- Approche systémique
- Outils et méthodes clés
- Modalités de co-construction
15h30 Dresser le portrait de résilience du territoire - cas fictif
17h00 Fin de la journée
Journée 2 : Planifier l'action
9h00 : Accueil des participants
Introduction, rappel des objectifs, contenu
9h15 Se projeter et agir
- Découvrir et manipuler la Boussole de la résilience
- Enseignements par l'exemple
12h30 : Pause méridienne
13h30 : Se projeter et agir - cas pratique
- Panorama des actions à partir de la Boussole de la Résilience : ateliers "scénario noir" / "scénario noir"
- Méthode de priorisation des actions
- Retours d'expériences
15h30 : Suivre et poursuivre
- Le cycle de la résilience
- Evaluer et suivre ses actions
16h15 : Panel de ressources complémentaires
17h00 Fin de journée
Agents des collectivités, acteurs de l’aménagement, services de l’Etat, entreprises, bureau d’études
Aucun
- Conférence inversée et apports méthodologiques
- Ateliers participatifs autour de cas concrets
- Illustrations par des cas concrets et des retours d’expérience
- Techniques d’intelligence collective
modalités d'évaluation
Au cours de la formation, un dispositif d'évaluation pour vérifier l'atteinte des objectifs pédagogiques est mis en oeuvre par le formateur. A l'issue de la formation, le Cerema délivrera une attesttation individuelle de formation, en fonction des résultats de l'évaluation des acquis.
Accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap
Nous prenons en compte les situations de handicap au cas par cas et adaptons nos prestations pour permettre à chacun de suivre nos formations.
Pour tout renseignement, merci de contacter le référent handicap
Délais d'accès
En moyenne 3 semaines entre la demande du bénéficiaire et le début de la prestation
2 jours
1200 € HT (TVA à 0%)
Mis à jour le 13/11/2023 à 18h30