Réaffirmée dans le Plan priorité jeunesse, la question du logement des jeunes est au coeur des préoccupations d’un grand nombre d’acteurs locaux et nationaux.
Cependant, le parc immobilier, privé ou public, semble aux yeux de nombreux observateurs ne pas répondre aux besoins, et les conditions d’accès au logement sont d’autant plus complexes que la jeunesse reflète des réalités très diverses.
Capitaliser les bonnes pratiques
Parallèlement à cela, les initiatives et expérimentations pour faciliter l’obtention et le maintien des jeunes dans un logement autonome se multiplient, aux différentes échelles des territoires. Il peut s’agir de modèles de gouvernance, d’offres alternatives de logement, de modalités d’accompagnement ou encore d’initiatives visant à mieux connaître les besoins en logement des jeunes.
Cet ouvrage, conçu sous la forme fiches synthétiques, capitalise les expériences menées localement. 19 retours d’expériences de terrain ont fait l’objet d’une réflexion au sein d’un groupe de travail associant de nombreux acteurs concernés par le logement des jeunes. Au terme de ces échanges, quatorze propositions opérationnelles ont été formulées pour améliorer les pratiques et actions menées en direction du logement des jeunes. Reste alors à chacun de s’approprier ces propositions et les mettre en œuvre, pour que les jeunes aient une place à part entière dans la société.
Le sommaire de l’ouvrage :
PREMIÈRE PARTIE - Des clés pour connaître les besoins en logement et s’organiser dans les territoires en vue de définir une stratégie commune
Introduction : les enjeux d’une mobilisation des acteurs locaux pour le logement des jeunes
Des initiatives procédant d’une grande variété d’objectifs
Une question au carrefour des politiques du logement et de la jeunesse
L’intérêt d’agir en direction de toutes les situations
1. Des clés pour mieux connaître les besoins en logement des jeunes
1.1 Définir le périmètre de l’analyse : une évaluation de quels besoins, pour quels jeunes et à quelle échelle ?
1.2 Construire une méthode adaptée pour réaliser le diagnostic
2. Des clés pour s’organiser dans les territoires en vue d’élaborer une stratégie commune
2.1 Définir le pilotage et organiser les partenariats : comment et avec qui ?
2.2 Définir les instances de construction de la stratégie territoriale
Conclusion : identifier les facteurs de réussite et points d’appui
DEUXIÈME PARTIE - Proposer une offre diversifiée et adaptée et accompagner les jeunes dans leur parcours
Introduction : une stratégie vers le logement… pour les jeunes aussi
1. Proposer une offre diversifiée et adaptée
1.1 Une diversité de solutions pour répondre à chaque situation
1.2 Un habitat, à quelles conditions ?
2. Accompagner les jeunes dans leurs parcours
2.1 L’importance de l’information et de la mobilisation de l’ensemble des dispositifs
2.2 Des modalités d’accompagnement adaptées à la diversité des besoins, riches en expérimentations
Conclusion : travailler en partenariat et faire des jeunes les acteurs de leur parcours
QUATORZE PROPOSITIONS pour améliorer l’accès au logement et à l’hébergement des jeunes
Des propositions transversales
Des propositions pour améliorer la connaissance des besoins en logement des jeunes
Des propositions pour améliorer l’accompagnement des jeunes dans leur parcours
Des propositions pour une offre diversifiée et adaptée aux besoins et aux attentes
RECUEIL D’EXPÉRIENCES - Dix-neuf initiatives locales
Expériences relatives à la première partie
1. L’analyse des besoins sociaux (ABS) ciblée sur le public jeune par le CCAS de Grenoble : un regard sur la « jeunesse invisible »
2. Le logement temporaire des jeunes actifs : une étude pilotée par l’Urhaj en Basse-Normandie
3. Un nouveau service Logement des jeunes dans le Pays de Falaise : la connaissance fine des besoins dans un territoire rural
4. Le diagnostic à 360° de l’Oise, porté par l’État et le conseil départemental : une prise en compte transversale du public jeune
5. Un observatoire de l’habitat des jeunes en Gironde piloté par l’Urhaj : trajectoires-types et suivi de cohorte
6. Fédérer les acteurs du développement local sur le logement des jeunes : une initiative de l’Urhaj pour le Grand Paris
7. S’organiser pour adapter les réponses aux jeunes en rupture sociale : une stratégie portée par la DDCS du Haut-Rhin
8. Rassembler les acteurs de l’urgence et du logement pour une réponse globale : Interlogement93, un réseau associatif intégrant SIAO et 115 en Seine-Saint-Denis
9. Un forum jeunesse à l’écoute des jeunes : une initiative portée par la DDCS du Vaucluse
Expériences relatives à la deuxième partie
10. Un exemple de guichet unique et d’accompagnement individuel : l’espace logement jeunes à Romans-sur-Isère
11. Un label de l’ALJT pour améliorer l’accès au logement de ses résidents : le Pass’Logement® en Île-de-France
12. Faciliter l’accès au logement social pour les jeunes : une convention entre le Cllaj de Metz et des bailleurs sociaux
13. La coordination d’une gamme de réponses diversifiées : l’association Prim’toit dans le Nord
14. L’accompagnement renforcé comme levier d’accès au logement : l’expérimentation « Agir pour le logement des jeunes »
15. Associer les résidents d’un FJT à la réhabilitation des logements : Habitats jeunes et design à Saint-Étienne
16. De la rue au logement : le dispositif Logi’jeunes dans le Haut-Rhin
17. Une expérience qui dépasse le cadre juridique existant : des colocations sociales en Île-de-France
18. Innover dans l’accueil de jeunes en errance(s) : le CHRS Augustin Gartempe à Limoges
19. Un lieu de vie expérimental et alternatif pour les jeunes en rupture sociale : la maison de Paléficat à Toulouse