L’organisation pour l’obtention de la qualité en terrassement passe par l’application de certaines règles et méthodes mais aussi par une réflexion constante sur chantier pour détecter des risques de non-qualités ultérieures.
Le choix et le suivi d’une organisation qualité sur un ouvrage de terrassement doit prendre en compte :

- l’exécution correcte des taches élémentaires ;
- l’ordonnancement correct des tâches ;
- la détection des aléas (hétérogénéités des sols et leurs comportements, variations météorologiques).
C’est dans cette optique que cette note s’adresse aux maîtres d’œuvre. En effet, quelle que soit la modalité de contrôle choisie, le maître d’œuvre traduit ses besoins en termes de qualité requise. Il est le pilote de la qualité du chantier de terrassements depuis l’élaboration du dossier de consultation des entreprises (DCE) jusqu’à l’achèvement du chantier. Il doit être en mesure de disposer de moyens de contrôle en amont du chantier de terrassements lui permettant de réduire au maximum les risques techniques et financiers et les délais.

L’analyse des procédures techniques nécessite souvent de s’appuyer sur l’expérience d’un intervenant extérieur qui a une mission de contrôles et d’essais dès le démarrage des travaux et pas seulement pour la réception finale.